工作评语大全(年度工作评语大全)

一等：（姓名及入厂时间略，以下同）

1、950车间主任：完成任务好，热心负责，积极投入，以厂为家，乐于接受工作安排，吸收新事物快。

2、绕嵌车间主任：管理有条理，熟悉工艺标准要求，工作有恒心，但沟通还不够。

3、仓库主任：工作负责，以身作则，工作方法、方式待提高。

4、电机车间主任：责任心强，管理有条理，要注意克服本位主义。

二等：

1、计划调度主管：工作有热情，开拓负责，但计划性、前瞻性不足。

2、金工车间主任：完成任务好，5S管理有成效，但沟通要改进。

3、技术部经理：参与产品工艺改进，效果较好，但部门管理存在薄弱环节。

4、动力车间主任：工作有干劲、负责，但管理思路不够清晰，能力还要提高。

三等：

1、冲片车间主任：基本完成工作目标，配合要提高。

2、计划调度主管：基本完成工作目标，工作思路不够清晰。

3、品管部副经理：基本完成工作目标，到企业时间短（三个月）。

4、绕嵌车间副主任：能够完成工作任务，能力还需提高。

5、仓库副主任：基本完成工作目标，但素质不够。